Motiver et fidéliser la Génération Y

- Comprendre le fait générationnel et les enjeux de la cohabitation intergénérationnelle

- Mettre en évidence le fossé générationnel et les principales sources de tension

- Identifier les pratiques managériales à privilégier pour optimiser la relation et le pilotage au quotidien  

Manager, Responsable de service, toute personne ayant à manager de jeunes collaborateurs

1. Caractéristiques de la Génération Y et fossé générationnel

• Analyse de leurs modes de fonctionnement et de leurs attentes vis-à-vis de l'entreprise et du management
• Fossé générationnel et points de blocage dans la relation à l'entreprise et la fonction, la relation au temps et/ou à l'autorité

2. Ce qui doit évoluer dans les pratiques managériales

• Les bases du contrat à construire avec les jeunes pour s'inscrire dans une logique gagnante
• Le management individualisé : outuls et méthodes pour optimiser au mieux la relation

3. Postures et comportements à adopter

• Recrutement et intégration : repérage des aptitudes et démarche de co-construction du processus d'intégration
• Pilotage et accompagnement : responsabilisation et engagement, évaluation de la performance
• Cadrage et recadrage : respect des règleset de l'organisation 

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