Comprendre comment le marché intègre désormais la notion d’éco‐conception et d’engagement
1/ Les acteurs
‐ Les nouveaux acteurs de l’engagement : de Veja à Ekyog en passant par
Machja ou Ideo
‐ Le virage éco‐conception de marques‐enseignes généralistes phares :
Monoprix, Somewhere …
‐ Les liens entre ces nouveaux acteurs et les acteurs en amont de la filière
2/ L’offre
‐ Du durable et du désirable dans tous les secteurs
‐ Labellisation et traçabilité dans l’offre
‐ Focus sur l’offre en amont de la filière
3/ La visibilité de l’offre (communication et distribution)
Comprendre comment évoluent les comportements des consommateurs en termes d’engagement et d’éco‐conception
‐ Envie de plaisir dans l’engagement
‐ Besoin de réassurance et attachement aux labels
‐ Envie d’éco‐conception simplifiée
Comprendre comment on peut intégrer à une stratégie marque‐produit globale la dimension d’engagement/éco‐conception
1/ Comment les stratégies marque‐produit mode ont évolué
‐ Stratégie d’offre / le produit >
‐ Stratégie de demande / le consommateur >
‐ Stratégie mixte / le produit & le consommateur
‐ Stratégie ‘seconde économie’ / l’engagement, le produit & le consommateur
‐ Focus sur les évolutions des stratégies B to B
2/ Focus sur l’engagement/éco‐conception et ses conséquences sur les stratégies marketing
‐ Intégrer la dimension d’engagement dans sa stratégie
‐ Typologies des stratégies d’engagement d’un point de vue marketing
‐ Parallèle entre les stratégies B to C et B to B
3/ Opportunités et menaces des stratégies engagées
‐ Opportunités : l’engagement, ADN ou en cohérence avec l’identité de marque /
à partir d’exemples
‐ Menaces : l’engagement et les risques d’opportunisme
Atelier / Etude de cas : se familiariser avec la démarche de traduction d’une identité de marque en une démarche d’engagement /éco‐conception.
Travail sur une marque/enseigne qui souhaite s’inscrire dans la démarche d’écoconception Par groupe de 4 participants (il faudrait avoir 16 participants au maximum).
Chaque groupe travaille sur une marque généraliste issue prioritairement du secteur textile et éventuellement des secteurs automobiles, médical… (à définir).
Travail sur l’ADN de la marque/enseigne en mots et en images : valeurs, territoire – positionnement – cible ‐ clés de différenciation ‐ clés d’entrée de l’offre ‐ clés d’entrée de la visibilité de l’offre (communication et distribution)
Traduire cette identité en stratégie éco‐conception/engagement
‐ faut‐il y aller, oui, non, pourquoi, comment…
‐ traduction en options d’éco‐conception à tous les niveaux du mix‐marketing.
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